纸箱企业的亏损是影响因素成本的主要因素。如果损失控制得当,从程度年企业效益可以大大提高,产品强度也可以从竞争年提高。让我们分析一下兰州纸箱的各种损失。今天,我们将重点分析原因和改善三种类型的打印盒损失造成的对策。
1.添加剂数量的损失
纸箱生产过程中,由于打印机测试、事故等原因。情况,一定会发生某些损失,因此在订单计划期间会增加一定数量的额外费用。
公式:添加数量损失面积=计划添加数量x纸箱单位面积。
原因生产:打印机台损耗大,打印机操作人员水平不高,后段打包损耗大。此外,销售部门无法控制增加的订单数量。事实上,没有必要增加这么多额外的数量。过多的额外数量将导致不必要的过度生产。过度生产无法消化将变成“死库存”,即过度生产库存,这是另一个不必要的损失。改善对策:本项目应为印刷和制盒部门的性能损失。作为部门可以对其进行评估,以提高人员素质和操作水平。销售部应该增加方面的数量来加固大门。建议在第.一篇文章中增加一个数量,以避免不必要的过度生产或生产不足。
2.边缘损失
在纸箱生产中,纸板的外围部分被模切机滚落,即边缘损失。
公式:轧边损失面积=(纸张准备面积-轧后面积)*入库数量。
原因:正常损耗,但如果数量太大,应分析原因。还有全自动、手动和半自动模切机。所需的镶边要求也不同。改善对策:不同的模切机必须增加相应磨边,以将磨边损失减少到可能。
3.整板切边损失
一些纸箱用户要求不能具有白色边缘。为了保证质量,原纸箱周围需要增加一定的面积(如20毫米),以保证卷好的纸箱不会漏白,增加的20毫米部分为整板切边损失。
公式:整版切边损失面积=(纸张准备面积-实际纸箱面积)*入库数量。
原因:正常损耗发生,但如果数量太大,应分析原因和改善。改善对策:可通过减小裁切尺寸并在印版边缘安装胶带来提升印版。